太忙瞭，群裡吵架也顧不上，連昨天U23的比賽都沒來得及看。中午喝完大酒，趕緊找個沒人的地方嘮叨嘮叨。今天不聊繁瑣的數據，今天就討論一個問題，也是昨天很多平臺上討論的問題，讓然也是今天中午酒桌上討論的問題。可能會有些嘮叨，各位可以轉成聽的模式，就當打發時間瞭。
在老將們的使用問題方面，這兩天線上線下出現瞭很多種不同的聲音，其中有一部分人認為：
國際米蘭應該效仿頭部俱樂部，比如皇馬、巴薩這種超一流豪門球隊；他們在對待老將的問題上是非常果決而又堅定的，甚至在外人看來有一點點近乎於薄情的。例子我就不舉...呸呸呸...例子我就不說瞭。
這一部分人的核心意思是說，既然頂級的俱樂部都這麼做瞭，說明這麼做是正確的，也是有效的；那麼這都已經有現成的榜樣擺在眼前瞭，為什麼國際米蘭就不可以去照貓畫虎的學習一下呢？比如：30歲以上的球員，必須隻能一年一續約；還比如：一旦有老將狀態下滑導致其出現瞭高薪低能的情況的話，就應該果斷的將其出售或者外租、甚至是解約，使其離隊；這麼做的好處，節省出薪資空間之後，轉成獎金，讓給更多年輕球員和當打之年的主力；長此以往，雖然不夠人情世故，但卻依然是一個良性循環。
具體到個人：索默就應該被直接按在替補席；達米安就應該直接解約等等。
狗哥一直認為，中國領先世界最多的東西，就是道德感。比如：不要讓英雄流汗流血又流淚；比如：為眾人抱薪者，不可使其凍斃於風雪；等等等等。
有人會說，亂世先殺聖母，虛偽的道德是最高級的謊言。說得對，也不對。何為聖母？把道德用錯瞭地方的普通人而已。
狗哥認為，道德永遠是在一定環境下的一定范圍內的內部才能講的東西。
比如：父父子子、親親相隱的孝道，隻能在傢庭內部講；你放到公司層面，要求把領導、客戶當成再生父母一樣，那就是聖母；
比如：內部忠誠、外部競爭，就隻能在小集體內部講；你放到社會層面，你就很難判斷邊界，容易造成內外不分、陷入“科學無國界”的陷阱裡；
再比如：同胞優先，國貨優先，隻能在同等質量和價格的客觀條件下來講；你若是跳過條件，無腦優先，就成瞭“買XX就是愛國”的韭菜人群——註意，狗哥再強調一遍，雖然我沒有證據，但買華為就是愛國的這句口號，我一直堅定地認為是華為的競爭對手、甚至可能是一些別有用心的人，為華為量身打造的“捧殺計劃”，利用人們對說教式偽道德的教育方式的逆反心理，從而使人群產生對華為品牌的敵視甚至是怨念。
道德的失效，往往並非因為它錯瞭，而是因為它被用錯瞭地方、錯配瞭層級。 “聖母”問題的本質，是將適用於較小、較親密共同體的高濃度、高情感負擔的道德，不加轉化地強行套用到更宏大、更復雜、更異質的社會層面。
提到“簡化”，狗哥就不得不再擴展說一個題外話，我知道有點跑題，但是我憋瞭很久瞭，自傢人，你們忍一忍：
絕大部分在社會問題方面試圖通過一系列簡化程序最終得出的極為簡單的條條框框的行為，大部分都是別有用心的。
比如最近特別流行的IE人測試，比如以前的塔羅牌、星座、甚至是生肖的性格分析。你能明白嗎？生於6月21日23點59分的，就是理性的雙子座；生於6月22日0點1分的，就是感性的巨蟹座——憑什麼？請問在這兩分鐘時間裡，一個人嬰兒在母親的肚子裡到底發生瞭什麼人神共憤的事情？
這些把復雜的人性簡單分化、分門別類的邏輯，通過頻繁的出現在你的生活當中，讓你產生強烈的心理暗示。比如有些人會在找對象的時候排斥某一些生肖，再排斥某一些星座，現在又多瞭一個排斥某一些什麼MBTI人格——最後發現，潛在對象人群幾乎不剩啥人瞭！沒辦法退而求其次，人傢想瞭個招兒——開始不排斥性別瞭。
說跑偏瞭——一看就是雙子座。
好，說瞭一堆屁話，隻是想證明道德的必要性和正確性！我們回歸主題：
第一，對於皇馬巴薩行之有效的方式，對於國米就不一定有效；
就像是很多美麗國的制度法規，根本不能直接移植到國內進行普及一樣。簡單的把皇馬巴薩的行事風格嫁接到國際米蘭身上，一定會出問題。如果把轉會市場比喻成一個食物鏈的話，那麼皇薩無疑處於食物鏈頂端。說白瞭，處於食物鏈最頂端的俱樂部，無論它如何操作，都不會影響他的江湖地位，自然也不會擔心未來的頂級球員，會因為潛在的養老問題，而放棄加盟頂級俱樂部的機會。
但國米不行！別說是整個轉會市場，就是在意大利半島，國米也並非處於獨領風騷的程度。比如，尤文圖斯在意大利球員內部的號召力依然是頂級的，他們身後站著的龐大金融帝國，就是天然的廣告招牌。再比如，AC米蘭通過馬爾蒂尼那一代的頂級偶像的塑造，讓很多孩子們從小就立下為紅黑軍團效力的志向。當然，國際米蘭也確實位於前列，但其影響力，在北方三強當中基本位於第三或者第二的位置——雖然這種差距，正在努力的縮減。
說白瞭，不管是國內還是國外，尤其是放大到歐洲范圍，國米都沒有那麼強大的球員號召力，所以，國米必須要考慮球員的主觀情感問題。
比如索默的問題，好聚好散才是正道。如果不給予一個基本的體面，以後你還能指望有類似這種級別的球員願意加盟嗎？再延展一下，阿坎吉作為一名瑞士國傢隊主力，他的租借加盟，真的隻是想打歐冠那麼簡單嗎？真的沒有索默這個同胞的功勞嗎？
索默索默，索驢拉磨——指望索驢拉磨，還要指望索驢勾搭更多的阿坎驢來拉磨，那麼你就必須要考慮索默的情緒，至少要讓他感覺：打不瞭首發瞭，確實是自己的問題，我不應該怪俱樂部；賽季結束之後離隊，是因為自己老瞭；自己在整個下降的過程當中，俱樂部一直在努力用各種方式保護自己，我要感謝俱樂部，我要繼續拉更多的阿坎驢來回饋這種保護。
所以，國米現在應該做的，不是直接把索默按在板凳上一直到賽季結束，而是應該效仿漢達與奧納納的交替方式，先是交替出場，然後穩步首發。
此外，為什麼在簽約老將的時候一年一簽？很簡單，因為球員不同意啊！國米在很多談判上，其實並沒有處於皇馬那種完全壓制的狀態的。比如簽小圖，比如簽阿坎吉，是需要競爭過其他俱樂部之後才能拿下的；怎麼競爭過其他俱樂部呢？更高的工資，更好的待遇，更多索默等等。
退一萬步講，我們球迷罵罵也就罷瞭，俱樂部不行，俱樂部對待索默的態度，阿坎吉在旁邊兒都默默看著呢。
第二，即便是也會有效，作為球迷來講，我也不希望國際米蘭會采用這種冰冷的方式。
這就是狗哥今天在酒桌上和他們爭論的主題，我說瞭一大堆，最後發現菜都沒瞭。
喜歡國米有很多原因，但是留在國米陣營一直做一名內拉的原因，一定是因為這傢俱樂部值得。狗哥認為國米值得，對於我個人來講，就是因為它的口號是世界的兄弟——從莫拉蒂時代開始，這就是一支充滿瞭普世道德觀的俱樂部。
我們不打假球，我們不收買裁判，我們不做骯臟的勾當。在某一段時間裡，我們的主席莫拉蒂甚至都不屑於去構建品牌文化，去發展商業版圖，隻是單純的在玩足球！我們感慨於羅納爾多的眼淚，我們感嘆於薩內蒂的忠誠；我們愛戴和追蹤成功者阿什拉夫對國米的真情，但我們同樣愛戴和感念並不那麼成功的謝洛托的奉獻和眼淚；在這裡，我們從來不將“一名球員是否能給國米帶來冠軍”來作為愛與恨的唯一評判標準；在這裡，莫拉蒂寧願虧損也不願意為難球員的愛，是那種後無來者的絕決。
我並沒有諷刺和指責皇薩這種超級豪門的意思，我隻是想說，每一傢俱樂部，都必須有自己的清晰定位，以及與之匹配的生存法則。國米在追求競技體育成績的同時，不一樣該拋棄一切準則和傳統，相反，隻有一直讓藍黑軍團變成一個“過得很開心”的地方，才能有機會在如今激烈的競爭環境下，引入更多的阿坎驢。
所以，索默的處理方式，並非是高層猶豫不決，而是因為要考慮諸多因素。當然，變革必須、也一定會在某一天到來，隻不過，需要在決策者們認為已經鋪好瞭下坡的臺階之後——就坡下驢，大概就是這個意思。
一氣呵成，一字未改。中午喝的不少，有酒後失言之處，還望海涵。
